4月19日，公司副总经理黄猛，党委副书记刘林浩，综合办主任张德全等一行4人到博洋公司调研生产经营及混合所有制改革事宜。博洋公司董事长赵书健、总经理张德民及主要职能部门负责人参加调研并进行了详细的会谈交流。

黄猛一行到生产车间详细了解了博洋目前的生产情况，听取博洋公司生产经营情况的汇报。黄猛指出，博洋公司近年产品研发等工作进展较快，生产经营总体发展势头很好。今年以来，淄柴销售总公司创新营销管理，逆风而行抢订单，公司订单大幅度增长，其中博洋公司订单同比翻番，但是受疫情影响，博洋公司供货的矛盾显得尤为突出。博洋公司一定要发挥拼搏精神，生产打好提前量，强化沟通配合，实现精准排产，以狠抓订单的态度来做好交付工作，满足供货需求。同时更应该遵循好"四先四后"的服务理念：先配件后整机，先服务后生产，先质量后效益，先用户后自己。切实加强售后服务，提升淄柴品牌声誉，以保证后续订单的持续获取！

刘林浩对博洋党建工作给与充分肯定，高度评价博洋劳模精神及党建促生产工作。从博洋公司产品特点、生产管理特点、班子成员特点等三个方面做了总结，提出博洋当前面临的主要问题是：生产上量。同时深入浅出地阐述了怎么办的问题，在解决好铸出来、外协进来、在制干出来三个环节基础上，以装配拉动生产，查库存、查现场、查在制、查排产，精准计划，勤于现场调度，加强与采购、技术、销售的沟通，构建大生产体系，为淄柴2022年经营指标的实现当好排头兵。

张德全就目前混合所有制改革的政策及总体要求与博洋公司进行充分沟通，详细了解了博洋公司当前股权结构及利润分配状况，就深化混合所有制改革及股权激励模式与子公司进行了交流。